現(xiàn)階段，中國(guó)的特種工裝仍處于市場(chǎng)發(fā)展初期，尤其是在特種工裝材質(zhì)科學(xué)研究上還有很大的提升進(jìn)空間。雖然中國(guó)特種工裝生產(chǎn)制造企業(yè)數(shù)量眾多，但仍然以大中小型企業(yè)為主，大部分企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模比較小，品牌知名度較弱，盡管產(chǎn)品制造能力強(qiáng)，但產(chǎn)品單一，技術(shù)含量不太高，同質(zhì)化比較嚴(yán)重，與國(guó)際品牌對(duì)比也有顯著差距。

目前，特種工裝的市場(chǎng)發(fā)展有以下5個(gè)難題：1、世界各國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)行業(yè)發(fā)展有非常大的影響，近些年，受宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響，一部分工業(yè)生產(chǎn)企業(yè)如鋼材、造船業(yè)、加工制造業(yè)和出口加工企業(yè)，因市場(chǎng)不景氣而發(fā)生限產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)虧損、裁員等狀況，導(dǎo)致特種工裝下游需求疲軟，這在一定程度上阻礙了中國(guó)特種工裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展。2、生產(chǎn)加工欠缺大中型領(lǐng)頭企業(yè)，市場(chǎng)集中度比較低。在中國(guó)，能制造一般勞保服裝的企業(yè)比較多，而能生產(chǎn)制造特種工裝的企業(yè)偏少；作坊式生產(chǎn)企業(yè)比較多，生產(chǎn)規(guī)模大的領(lǐng)頭企業(yè)偏少；單純生產(chǎn)制造特種工裝的企業(yè)比較多，有產(chǎn)品研發(fā)自主創(chuàng)新能力的企業(yè)偏少。因?yàn)榻^大多數(shù)企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模小，缺少大中型領(lǐng)頭企業(yè)，因而特種工裝產(chǎn)業(yè)集中度比較低。3、欠缺技術(shù)開發(fā)能力，導(dǎo)致同質(zhì)化現(xiàn)象許多特總工裝商家在競(jìng)爭(zhēng)中，以低價(jià)做為競(jìng)爭(zhēng)策略，使企業(yè)的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)減少，沒(méi)法去研發(fā)新產(chǎn)品，從而使得企業(yè)陷入同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng) 。4、各類成本升高驅(qū)使企業(yè)遷移生產(chǎn)地。近些年，伴隨著勞動(dòng)力成本的上升，許多特種工裝生產(chǎn)企業(yè)為控制成本，將企業(yè)生產(chǎn)地由沿海地區(qū)城市轉(zhuǎn)移至內(nèi)陸地區(qū)城市，有些企業(yè)從城市轉(zhuǎn)向鄉(xiāng)村。特種工裝產(chǎn)品品質(zhì)因此受到不小的影響。5、國(guó)內(nèi)品牌與國(guó)外品牌在產(chǎn)品的質(zhì)量和安全防護(hù)功能等層面也有較為明顯的差距。

正視問(wèn)題才有發(fā)展的未來(lái)。其實(shí)，問(wèn)題就是方向，挑戰(zhàn)就是機(jī)遇。誰(shuí)能在行業(yè)難題上有所突破，誰(shuí)就能在市場(chǎng)上鶴立雞群，爭(zhēng)取到更多業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)，樹立起良好的品牌形象與定位。

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